{"id":236,"date":"2018-12-02T16:02:30","date_gmt":"2018-12-02T15:02:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.parcours-emploi.com\/?p=236"},"modified":"2018-05-08T16:13:06","modified_gmt":"2018-05-08T14:13:06","slug":"comment-diriger-une-equipe-dans-une-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parcours-emploi.com\/2018\/12\/02\/comment-diriger-une-equipe-dans-une-entreprise\/","title":{"rendered":"Comment diriger une \u00e9quipe dans une entreprise ?"},"content":{"rendered":"

Vous avez \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 comme manager dans une entreprise et votre travail va principalement consister \u00e0 diriger une \u00e9quipe ? M\u00eame si cette fonction parait difficile, il suffit d’avoir du caract\u00e8re et quelques qualit\u00e9s pour pouvoir diriger facilement une \u00e9quipe au sein d’une entreprise. Pour vous aider \u00e0 bien tenir votre r\u00f4le, voici quelques conseils.
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Ne vous forcez pas<\/h2>\n

\"\"Au d\u00e9but, si vous trouvez la t\u00e2che un peu difficile, il n’est pas n\u00e9cessaire de vous forcer. Il vous suffit de vous entourer de bonnes personnes. Par exemple, au lieu de coacher directement votre \u00e9quipe, vous pouvez nommer un responsable pour le faire et dans ce cas, votre r\u00f4le consistera seulement \u00e0 donner les consignes \u00e0 l’adjoint que vous avez d\u00e9sign\u00e9.<\/p>\n

Les \u00e9changes<\/h2>\n

Pour pouvoir diriger correctement une \u00e9quipe dans une entreprise, vous devez prendre le temps d’\u00e9changer avec les membres et de les \u00e9couter. Cela vous permettra de connaitre leur besoin r\u00e9el et leur probl\u00e8me. Ainsi, vous pouvez proposer des solutions appropri\u00e9es et le d\u00e9veloppement de l’entreprise sera automatique.<\/p>\n

Savoir s’imposer<\/h2>\n

\"\"Pour pouvoir g\u00e9rer une \u00e9quipe, vous devez savoir vous imposer, sinon certains membres ne vous respecteront pas. Pour ce faire, vous devez avoir du caract\u00e8re, \u00eatre s\u00e9rieux et strict. N\u00e9anmoins, cela ne veut pas dire que vous devez \u00eatre m\u00e9chant. Il suffit de savoir imposer des limites sur la relation que vous entreteniez avec les membres de votre \u00e9quipe. Il faut que vous leur fassiez savoir que vous \u00eates une \u00e9quipe, mais qu’il y a toujours un dirigeant et qu’il est important de respecter la hi\u00e9rarchie m\u00eame si l’amiti\u00e9 s’installe.<\/p>\n

Il faut \u00e9viter de juger ses partenaires<\/h2>\n

Vous ne devez jamais juger un des membres de votre \u00e9quipe pour \u00e9viter les conflits. Si vous trouvez qu’un salari\u00e9 est m\u00e9diocre, il vous suffit de lui parler et de lui donner des formations pour qu’il progresse au sein de l’\u00e9quipe. Il n’est pas n\u00e9cessaire de le d\u00e9courager, il faut toujours le motiver. C’est cela le r\u00f4le d’un bon dirigeant d’\u00e9quipe.
\nTexte 10<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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