Une entreprise qui prosp\u00e8re n\u2019est pas seulement celle qui r\u00e9alise le meilleur chiffre d\u2019affaires. Il faut aussi une culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents. Pourquoi\u00a0? Parce qu\u2019elle est la meilleure strat\u00e9gie pour conf\u00e9rer aux collaborateurs l\u2019esprit d\u2019appartenance. Cet esprit-l\u00e0, c\u2019est ce qui guide les salari\u00e9s et tous les collaborateurs dans leurs t\u00e2ches quotidiennes au sein de l\u2019entreprise. Une entreprise qui en est d\u00e9pourvue manque de personnalit\u00e9 et se retrouve un peu sans rep\u00e8re.<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/4-\u00e9l\u00e9ments-pour-r\u00e9ussir-sa-culture-dentreprise2-300x188.jpg\")
Pour se d\u00e9marquer et assurer une croissance durable, une entreprise a besoin de se construire autour d\u2019une identit\u00e9 qui lui est propre. Dans cette optique, il lui faut r\u00e9unir diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments aussi importants les uns que les autres. Mais quels sont-ils et quelle est leur port\u00e9e\u00a0?<\/p>\n
L\u2019histoire permet \u00e0 chaque entreprise d\u2019ancrer sa pr\u00e9sence dans le temps et dans l\u2019espace. Mais raconter une histoire d\u2019entreprise ne signifie rien sans la pr\u00e9sence des personnages marquants. Il s\u2019agit en premier lieu des fondateurs. Pour bon nombre de soci\u00e9t\u00e9s, le nom de l\u2019entreprise est inspir\u00e9 de son cr\u00e9ateur – c\u2019est le cas par exemple de Michelin, Boussac, Bic, Ford ou m\u00eame Mac Donald – et c\u2019est en effet un aspect de la culture d\u2019entreprise positive que d\u2019associer la compagnie \u00e0 l\u2019existence de personnages extraordinaires qui ont \u0153uvr\u00e9 \u00e0 asseoir son image de marque.<\/p>\n Avoir une vision est une chose, communiquer sa vision en est une autre. En effet, la communication de la vision de l\u2019entreprise compte aussi \u00e9norm\u00e9ment dans la r\u00e9ussite de la culture d\u2019entreprise. Sans conna\u00eetre la vision qui anime la soci\u00e9t\u00e9, les collaborateurs travaillent un peu comme des automates. Cette situation n\u2019est pas favorable \u00e0 l\u2019\u00e9closion de l\u2019innovation<\/a>, ce qui \u00e0 la longue peut entraver le d\u00e9veloppement de la structure. Savoir transmettre sa vision est un imp\u00e9ratif dans le cadre d\u2019une culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents. C\u2019est de loin l\u2019une des voies les plus efficaces pour la fid\u00e9lisation des collaborateurs.<\/p>\n Le terme valeur est donc tr\u00e8s important dans la culture d\u2019entreprise car chacun des collaborateurs doit avoir conscience qu\u2019il n\u2019agit pas seulement selon ses propres besoins ni ses propres initiatives. Il lui faut saisir l\u2019importance des r\u00e8gles \u00e0 respecter au sein de l\u2019entreprise. C\u2019est ce qui d\u00e9veloppe en chacun l\u2019esprit d\u2019appartenance. Il est \u00e9galement tr\u00e8s important de v\u00e9hiculer les valeurs de l\u2019entreprise dans la communication externe.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une entreprise qui prosp\u00e8re n\u2019est pas seulement celle qui r\u00e9alise le meilleur chiffre d\u2019affaires. Il faut aussi une culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents. Pourquoi\u00a0? Parce qu\u2019elle est la meilleure strat\u00e9gie pour conf\u00e9rer aux collaborateurs l\u2019esprit d\u2019appartenance. Cet esprit-l\u00e0, c\u2019est ce qui guide les salari\u00e9s et tous les collaborateurs dans leurs t\u00e2ches quotidiennes<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/4-\u00e9l\u00e9ments-pour-r\u00e9ussir-sa-culture-dentreprise3-300x168.jpg\")
Avant m\u00eame de parler de culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents<\/a>, il faut noter que chaque entreprise a sa propre histoire. Elle tient autant des faits ayant boulevers\u00e9 la structure depuis sa cr\u00e9ation que de ceux ayant contribu\u00e9 \u00e0 sa p\u00e9rennisation. L\u2019histoire d\u2019une entreprise, c\u2019est aussi celle de ceux qui ont travaill\u00e9 \u00e0 la mettre sur pied.<\/p>\n2\u00e8me<\/sup> \u00e9l\u00e9ment\u00a0: la vision de l\u2019entreprise<\/h2>\n
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Fonder une entreprise implique n\u00e9cessairement une vision, qu\u2019elle soit \u00e0 court, moyen ou long terme. La vision d\u2019entreprise est donc le but ultime que vise l\u2019entreprise par le biais de sa production et de ses activit\u00e9s quotidiennes. Elle d\u00e9finit globalement l\u2019objectif que se fixe la soci\u00e9t\u00e9. Dans la majorit\u00e9 des cas, cette vision dessine les \u00e9tapes du d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise, du local \u00e0 l\u2019international. Mais ce qui distingue une entreprise d\u2019une autre dans la culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents, c\u2019est la fa\u00e7on dont elle agit, la fa\u00e7on dont elle r\u00e9alise son objectif. Certaines se contentent par exemple de tirer une valeur ajout\u00e9e de leurs activit\u00e9s, tandis que d\u2019autres optent pour la recherche d\u2019activit\u00e9s nouvelles et compl\u00e9mentaires.<\/p>\n3\u00e8me<\/sup> \u00e9l\u00e9ment\u00a0: les valeurs de l\u2019entreprise<\/h2>\n
![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/entreprise2.png\")
Les valeurs de l\u2019entreprise sont en quelque sorte, le prolongement de sa vision. Les valeurs sont l\u2019ensemble des moyens employ\u00e9s pour r\u00e9aliser les t\u00e2ches en rapport avec les objectifs de l\u2019entreprise. Dans la pratique, celles-ci sont consid\u00e9r\u00e9es comme un guide pour tous les collaborateurs afin de pouvoir mener \u00e0 bien les missions qui leurs sont confi\u00e9es, tout en gardant \u00e0 l\u2019esprit, la vision de l\u2019entreprise. Une culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents doit \u00eatre conforme aux valeurs propres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n4\u00e8me<\/sup> \u00e9l\u00e9ment\u00a0: les usages<\/h2>\n
![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/entreprise3.jpg\")
Enfin, une culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents ne peut pas ignorer les pratiques et les habitudes qui ont cours dans la maison. Si les valeurs sont l\u2019ensemble des r\u00e8gles auxquelles il faut se plier pour atteindre la vision de l\u2019entreprise, dans la pratique, elles se concr\u00e9tisent par les usages habituels au sein de la soci\u00e9t\u00e9. Il s\u2019agit par exemple du \u00ab\u00a0dress code\u00a0\u00bb, de la mani\u00e8re de se saluer ou m\u00eame de communiquer. Ces usages doivent \u00eatre convaincants et en coh\u00e9rence avec les valeurs de l\u2019entreprise. Ils procurent aux salari\u00e9s un sentiment de bien-\u00eatre au sein de l\u2019entreprise et sont aussi d\u2019excellents vecteurs de la r\u00e9ussite d\u2019une culture d\u2019entreprise positive pour attirer de nouveaux talents.<\/p>\n