{"id":637,"date":"2020-08-26T03:51:55","date_gmt":"2020-08-26T01:51:55","guid":{"rendered":"http:\/\/parcours-emploi.com\/?p=637"},"modified":"2020-08-26T03:51:55","modified_gmt":"2020-08-26T01:51:55","slug":"comment-surmonter-les-problemes-de-communication-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parcours-emploi.com\/2020\/08\/26\/comment-surmonter-les-problemes-de-communication-en-entreprise\/","title":{"rendered":"Comment surmonter les probl\u00e8mes de communication en entreprise ?"},"content":{"rendered":"

Am\u00e9liorer la communication au sein de son entreprise, tel doit \u00eatre le challenge de tout manager qui se respecte. Si vous en \u00eates un, soyez s\u00fbr que la communication est la cl\u00e9 de vo\u00fbte de votre entreprise, l’\u00e9l\u00e9ment qui fera en sorte que l’atmosph\u00e8re au sein de votre entreprise soit saine et donne envie de travailler, de donner le maximum. Cependant, rappelez-vous que ce qui marche dans une entreprise ne marcherait peut-\u00eatre pas dans la v\u00f4tre. Tout d\u00e9pend de la culture de votre entreprise, de sa composition, etc.<\/p>\n

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Surmonter les probl\u00e8mes de communication, avec quels outils ?<\/h2>\n

Pour vous qui \u00eates manager, vous devez \u00eatre convaincu qu’il est tout \u00e0 fait possible de surmonter les probl\u00e8mes de communication au sein de votre entreprise. Pour cela, plusieurs m\u00e9thodes ont fait leurs preuves. Par exemple, vous devez d\u00e9finir une politique de communication qui s’adresse \u00e0 tous et pr\u00e9ciser comment communiquer telle ou telle information. Il faudra certainement mettre la disposition de l’\u00e9quipe des outils tels que la messagerie instantan\u00e9e, bulletin d’information, intranet, journal interne, Skype, vid\u00e9o, etc. A vous de voir ce qui est le plus pertinent pour votre bo\u00eete.<\/p>\n

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Ecoutez, \u00e9crivez !<\/h2>\n

Pour \u00e9liminer tout probl\u00e8me de communication, ou tout au moins les r\u00e9duire, il est indispensable que vous pratiquiez une \u00e9coute active. Autrement dit, vous devriez prendre le temps d’\u00e9couter ce que vos salari\u00e9s ont \u00e0 dire, leurs probl\u00e8mes au lieu de tout simplement ass\u00e9ner vos ordres. Une \u00e9coute active permet d’instaurer la confiance et facilite les \u00e9changes. Si on vous dit que vous n’avez pas \u00e9t\u00e9 assez clair, ne vous en offusquez pas, r\u00e9p\u00e9tez-vous et utilisez des mots plus pr\u00e9cis qui ne laissent place \u00e0 aucune zone d’ombre. Puis, pensez \u00e0 envoyer des messages \u00e9crits pour que personne n’oublie une information capitale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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