![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Renforcer-la-performance-de-ses-salaries2.jpg\")
Pour susciter la motivation de vos collaborateurs, vous devez en amont faire de leur \u00e9panouissement une priorit\u00e9. Cela suppose des conditions de travail optimales, ind\u00e9pendamment d’autres n\u00e9cessit\u00e9s, \u00e9tant donn\u00e9 que la motivation des salari\u00e9s int\u00e8gre bien des aspects. Il est possible d’utiliser un outil de mesure pour ses collaborateurs<\/a>, dans le but d’\u00e9valuer l’exp\u00e9rience collaborateur de mani\u00e8re continue.\nL’importance du r\u00f4le que joue l’\u00e9panouissement des travailleurs dans leur performance globale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e en 1987 par Herzberg dans sa th\u00e9orie des 2 facteurs (hygi\u00e9niques et motivationnels). Il estime que c’est l’\u00e9panouissement qui suscite le d\u00e9passement de fonction chez le salari\u00e9. De fait, votre activit\u00e9 professionnelle ou commerciale sera plus encline \u00e0 d\u00e9coller si vous d\u00e9cidez de faire de la motivation des salari\u00e9s un id\u00e9al.
\nUne \u00e9tude d’Harvard Business Review abonde d’ailleurs dans le m\u00eame sens, et stipule que des collaborateurs \u00e9panouis ont une performance globale plus accrue (+16%), sont nettement plus engag\u00e9s pour l’entreprise, et beaucoup plus satisfaits de leur travail !<\/p>\n
Cr\u00e9er des espaces de travail qui suscitent la motivation des salari\u00e9s<\/h2>\n
![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/espace-de-travail.jpeg\")
Les performances des collaborateurs sont aussi li\u00e9es au niveau de confort dont ils b\u00e9n\u00e9ficient dans vos locaux. Si \u00e0 vos d\u00e9buts, disposer de bureaux modernes n’est pas forc\u00e9ment une priorit\u00e9, au fur et \u00e0 mesure que votre activit\u00e9 se d\u00e9veloppe, des locaux plus confortables et possiblement \u00e0 la pointe de la technologie doivent \u00eatre envisag\u00e9s. C’est un autre angle de la motivation des salari\u00e9s.
\nAu lieu d’appr\u00e9hender l’am\u00e9lioration de l’environnement de travail comme une d\u00e9pense suppl\u00e9mentaire, voyez plut\u00f4t cela comme une source de profit sur le long terme. L’exp\u00e9rience a montr\u00e9 que les performances des salari\u00e9s sont optimis\u00e9es quand ils se sentent \u00e0 l’aise dans leur cadre de travail, et y b\u00e9n\u00e9ficient de certaines commodit\u00e9s.
\nVous n’avez pas n\u00e9cessairement d’investir de grosses sommes dans un tel projet. Il suffit parfois de reconfigurer les espaces de travail existants, pour cr\u00e9er le d\u00e9clic et favoriser le comportement que vous attendez de vos \u00e9quipes. C’est une autre mani\u00e8re d’augmenter le niveau de motivation des salari\u00e9s, qui vont certainement travailler avec plus d’entrain ; des id\u00e9es vous sont propos\u00e9es dans cette optique sur Gataka.<\/p>\n
Laisser les collaborateurs d\u00e9cider tout en \u00e9tant \u00e0 leur disposition<\/h2>\n
En tant que chef d’entreprise ou responsable des ressources humaines, vous devez miser sur la motivation des salari\u00e9s si vous voulez esp\u00e9rer renforcer leur productivit\u00e9, et tirer le meilleur d’eux. Les bonnes performances des collaborateurs sont li\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rents facteurs. Et sachant que les ressources humaines sont les forces vives de l’entreprise, il est<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/parcours-emploi.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Strengthen-the-performance-of-its-employees-collaborateur.jpg\")
En tant que chef d’entreprise ou des ressources humaines, si les performances des collaborateurs vous importent, il est primordial que vous appreniez \u00e0 les responsabiliser. Ils se sentiront plus \u00e0 l’aise, \u00e9tant donn\u00e9 qu’\u00e0 travers cette libert\u00e9, vous leur t\u00e9moignez votre confiance. Parall\u00e8lement, en tant que leader, vous devez garder \u00e0 l’esprit que pour renforcer la motivation des salari\u00e9s et leur productivit\u00e9, vous devez aussi leur donner l’opportunit\u00e9 d’apprendre continuellement.
\nDans tous les secteurs d’activit\u00e9s, quel que soit le poste, les pratiques professionnelles \u00e9voluent rapidement. Les performances des salari\u00e9s de votre entreprise d\u00e9pendent aussi de leur adaptabilit\u00e9 \u00e0 ces changements de paradigme. C’est pourquoi vous devez :
\n\u2022 Laisser \u00e0 chaque salari\u00e9 l’occasion de faire valoir son esprit d’initiative ;
\n\u2022 Lui donner la chance d’apprendre de ses propres erreurs ;
\n\u2022 Privil\u00e9gier le coaching et la formation continue ;
\n\u2022 Prendre l’habitude de r\u00e9compenser le partage d’exp\u00e9rience.
\nD\u00e9sireux d’en savoir plus sur les techniques de motivation des salari\u00e9s ? Faites donc un tour sur cette page<\/a> !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"