Raccourcir le délai de recrutement

Le recrutement de nouveaux salariés est une étape très importante pour une entreprise. Bien sélectionner les candidats afin de collaborer avec les meilleurs est un mot d’ordre. Mais compte tenu des nombreuses choses à vérifier sur chacun des postulants, les délais de recrutement s’avèrent longs et cela découragent beaucoup de candidats. Pour les raccourcir, l’externalisation est conseillée. Confiée à un professionnel en la matière, elle accélère la prise de décision et réduit ainsi le temps d’attente des candidats aux postes proposés.

Améliorer l’efficacité du processus de recrutement

L’externalisation de recrutement n’a que des avantages. Elle permet à l’entreprise de repartir sur une bonne base en ce qui concerne la sélection de nouveaux salariés, quels que soient les postes. Tout commence, en effet, par une réforme du parcours de recrutement. Utiliser les meilleures techniques et des outils adaptés améliore sa qualité tout en réduisant son process. D’autant plus que vous bénéficiez de l’expertise d’un professionnel qui vous accompagne tout au long de cette étape.

Réduire les dépenses

Le recrutement a un coût. Plus il est long, plus il est cher. En procédant à un RPO, vous réduisez considérablement vos dépenses tout en gagnant du temps. L’externaliser le recrutement augmente également la productivité des personnes chargées du service RH. En général, en confiant la recherche de nouveaux salariés à un partenaire RPO, le délai de recrutement est réduit de 30% depuis la publication de l’offre d’emploi jusqu’à l’intégration des nouvelles recrues. C’est une aubaine pour la trésorerie de l’entreprise, mais aussi pour les candidats qui ne risquent plus de fuir en attendant d’être embauchés.

Un bureau fermé en coworking pour plus de confidentialité

Oui, il est tout à fait possible de trouver dans un centre de coworking un bureau fermé adapté aux besoins de votre entreprise. Vous pouvez y louer un bureau privatif pour 2 personnes, 10 personnes, voire plus.

Ces bureaux fermés permettent aux entreprises de protéger des informations top secrètes. Les collaborateurs peuvent discuter librement de projets stratégiques sans craindre d’être entendus par d’autres utilisateurs du centre de coworking. Les conversations téléphoniques avec les clients et les réunions en visioconférence se déroulent dans un espace privé.

En clair, le bureau fermé en coworking constitue le cadre idéal pour les entreprises qui gèrent des données confidentielles ou sensibles. En plus de ne plus trop s’inquiéter de l’indiscrétion des autres locataires, vos collaborateurs peuvent se concentrer sur leurs tâches sans être dérangés par l’activité dans l’open space.

Un bureau fermé tout équipé avec accès à des espaces communs

Les bureaux fermés en coworking sont entièrement meublés. Par ailleurs, ils disposent d’une connexion internet haut débit. Les entreprises bénéficient d’un accès aux espaces communs comme les salles de réunion et les lounges.

Le loyer inclut généralement les charges courantes : facture l’électricité, chauffage/climatisation, ménage des locaux, consommables (exemple : le café), les infrastructures/équipement IT, l’entretien du mobilier, etc. L’aménagement du bureau est à la charge du propriétaire (agencement du mobilier en respectant vos consignes).

Les occupants du bureau fermé peuvent profiter gratuitement des équipements dans les espaces partagés. Enfin, l’espace de coworking propose souvent des services additionnels, dont un desk client.

Un contrat de location de bureau fermé flexible

Grâce à la flexibilité des contrats de location, vous ne louez que la superficie dont vous avez réellement besoin. La flexibilité ici signifie que les durées d’engagement sont beaucoup plus courtes que celles des bureaux traditionnels. Il en est de même pour les préavis de départ. Les entreprises augmentent ou réduisent facilement les surfaces de bureaux qu’elles occupent. Cerise sur le gâteau, les frais sont prévisibles ce qui signifie que vous avez le contrôle sur votre comptabilité.

Bureau fermé en coworking : pas que pour les freelances

Cette solution attire de plus en plus les PME et même certaines grandes entreprises. En réalité, toutes les structures en quête de flexibilité courtisent ces bureaux fermés implantés au sein d’un espace de coworking. Les startups qui connaissent une croissance misent également sur ces espaces pour pouvoir offrir rapidement à un effectif qui augmente soudainement un bureau pouvant le contenir. Les grands groupes y installent des équipes en charge de projets temporaires. C’est également le QG des antennes locales nouvellement ouvertes dans de nouvelles villes. Ces espaces conviennent également aux entreprises qui souhaitent tester un nouveau marché sans avoir à s’y engager à long terme.

Les raisons qui entraînent la chute d’une entreprise

Une des principales causes est l’élaboration d’un mauvais business plan, fait à la va vite et dans la précipitation. La chute est inévitable lorsque l’entreprise s’investit dans un projet qui ne rapporte pas ou peu.
La faillite naît aussi d’une mauvaise organisation et d’une mauvaise gestion du dirigeant lui-même. Lorsque l’équipe nécessite une bonne motivation pour donner son maximum et que le dirigeant profite de son hégémonie pour exploiter ses employés, ce n’est jamais bon signe.
Par ailleurs, une entreprise devient vulnérable quand elle fait face à une crise que ce soit économique ou sanitaire. Actuellement, avec la crise sanitaire, plusieurs entreprises rencontrent des difficultés pour écouler leur produit ou leur service.

Les obligations du dirigeant en cas de faillite

En tant que dirigeant d’une entreprise, vous devez sans attendre, commencer par faire une déclaration de cessation de paiements auprès du tribunal de commerce ou du tribunal de Grande Instance. Cette déclaration doit être déposée dans un délai de 45 jours pour justifier que votre entreprise rencontre des difficultés et valider la cessation effective des paiements.
Ce n’est que par la suite que la décision revienne au tribunal et si la chance joue en votre faveur, vous serez épargné avec un redressement judiciaire et vous pourrez continuer votre activité.
Toutefois, si votre entreprise est considérée comme une entreprise dans l’incapacité de retrouver sa place sur le marché, cette dernière sera mise en liquidation judiciaire, en d’autres termes la fermeture ou la clôture définitive de l’activité de votre entreprise sera effective.

Connaître les différentes types d’étude de marché

Il existe en général deux types d’étude de marché, les études quantitatives et qualitatives. En effet, la première consiste à mener une petite enquête auprès des clients cibles afin de savoir ce qu’ils pourraient attendre de l’entreprise. Le meilleur moyen utilisé pour connaître le point de vue des personnes qui seront interrogées sera de leur poser quelques séries de questions. Après une analyse des résultats, les entrepreneurs pourront facilement savoir sur quel thème se focaliser, quel produit intéresse vraiment le marché cible.

Une étude de marché qualitative par ailleurs, consiste à recueillir des réponses précises de la part des clients potentiels, pourquoi préfèrent-ils tel ou tel produit et pourquoi repousser tel ou tel autre produit. Le but étant donc d’étudier le comportement de ces futurs clients.

Les bonnes raisons de procéder à une étude de marché

Une étude de marché est souvent synonyme de perte de temps pour certains entrepreneurs. Pourtant, il peut s’avérer très risqué de lancer ses produits sur le marché sans passer par cette étape. Il est primordial en effet de connaître les vraies attentes de vos futurs clients pour limiter les risques d’échecs de votre entreprise.
Au final, cette étape vous permettra d’augmenter vos ventes et ainsi d’estimer un chiffre d’affaires important.

Faire une étude de marché consiste surtout à vérifier que l’offre qui sera proposée par l’entreprise répond au besoin des futurs clients. Petit à petit, vous apprendrez à connaître vos clients potentiels, ce qui représente un réel atout pour votre entreprise.

Des objets publicitaires personnalisés, des cadeaux appréciés

Êtes-vous en panne d’inspiration pour les cadeaux à offrir à vos collaborateurs qui ont bien travaillé durant le dernier trimestre ? Vous ne savez pas quoi donner à votre employé du mois pour ses beaux résultats ? Les occasions de faire des présents à votre équipe ne manquent pas et vous ne devez pas les manquer. Bien que vos collaborateurs n’attendent pas spécialement quelque chose pour le travail qu’ils fournissent, un cadeau est toujours très apprécié.

Pour quiconque, savoir que le dur labeur fourni n’est pas passé inaperçu et marqué par un cadeau, c’est motivant. Ce n’est pas tant le cadeau en lui-même ni sa valeur monétaire qui comptent le plus. C’est plutôt le geste, traduisant votre reconnaissance, qui est le plus important pour le destinataire du don. Vos employés se montreront encore plus empressés à remplir leur mission. Par la même occasion, vous peaufinez votre image auprès de votre équipe qui vous fera davantage confiance.
Agissez de même envers vos clients qui se montrent fidèles à vos produits et services.

À travers vos cadeaux, ils comprennent que vous les estimez et que vous tenez à votre relation. S’ils sont  » récompensés  » de temps à autre, ils auront moins envie d’aller chez votre concurrent. Ils parleront en termes élogieux de votre entreprise, ils seront, en quelque sorte, votre porte-parole. Ils feront votre publicité auprès de leur entourage.

Vous avez le choix parmi les objets publicitaires personnalisés que vous pouvez voir sur pubavenue.com. Voici une première idée d’objet à leur offrir. Par exemple, des tee-shirts avec votre logo qui sont à la fois utiles et feront votre réclame. Vos collaborateurs ou vos clients chantent vos louanges chaque fois qu’ils les enfilent. Voilà de la publicité tout indiquée et à petit prix. En en commandant un certain nombre chez un fournisseur professionnel, vous bénéficiez de tarifs réduits. Si en plus, vous devenez un client fidèle, vous jouirez de prix préférentiel.

Différents goodies publicitaires personnalisés comme cadeaux

Une deuxième idée d’objets à offrir, c’est une casquette sur laquelle votre slogan est écrit. Une casquette est l’accessoire que l’on n’oublie jamais pour les sorties, aller faire du sport, etc. Aussi, c’est un cadeau adapté pour vos collaborateurs et clients qui le trouveront utile mais qui est aussi utile à votre marque. Il suffit juste de demander au fabricant différents coloris pour vos salariés et clients hommes et femmes. C’est aussi un cadeau approprié à offrir à ceux qui visitent votre stand lors d’un événement, un salon.

Un troisième cadeau à envisager, c’est un parapluie. C’est un objet qui peut servir à n’importe quel moment de l’année. Imaginez tous vos clients en ville qui déploient le leur dès les premières gouttes de pluie. Quelle éclatante publicité pour votre entreprise ce sera ! De plus, c’est un objet que l’on garde longtemps, qui ne s’use pas vite. Par conséquent, tous ceux à qui vous les offrirez continueront à faire votre publicité pendant des années.

Voici un quatrième objet publicitaire personnalisé à offrir, un mug. Qui n’en a pas besoin, que ce soit chez soi ou au travail ? D’ailleurs, on n’en a jamais assez, c’est donc toujours un plaisir d’en recevoir un. Vos collaborateurs et clients seront ravis d’en avoir un nouveau. Chaque fois qu’ils boiront leur thé ou café dedans, ils jetteront un coup d’œil sur votre logo, ils penseront à votre entreprise. Un ami qui voit l’emblème de votre entreprise sur une tasse va peut-être demander à votre client ce que vous faites.

Et c’est parti pour une petite discussion sur votre activité ! Qui sait à quoi cela peut-il aboutir ?
Des porte-clés sont une autre idée de cadeaux qui plaît, c’est pratique, cela sert toujours. Même si ce n’est pas forcément le cadeau du siècle, c’est un objet fonctionnel. Une sixième idée d’objet à offrir, c’est un stylo, classique comme cadeau mais encore et toujours apprécié. Pour une signature, pour jouer aux mots fléchés dans le journal, prendre des notes, c’est l’objet indispensable. Enfin, une dernière idée de cadeau, un briquet qui fait partie du kit du parfait randonneur.

Caractéristiques d’une start-up

Les start-up font souvent l’objet de levées de fond parce qu’elles ont besoin de beaucoup de financement pour démarrer et pour se développer. Leurs créations et ses projets sont exposés à des risques liés à l’innovation. Elles présentent une structure agile qui est le facteur clé de son succès. Les start-ups ont une courte durée de vie, parce qu’elles sont généralement un simple projet ou une société lancée dans le but de développer et de faire valider un business model. Quand elles réussissent, elles deviennent une entreprise classique. Et dans le cas contraire, elles disparaissent. Grâce au web, les start-ups touchent rapidement une clientèle importante. Elles ont des potentiels élevés de rentabilité.

Le statut juridique des start-up

Les start-up font partie d’une catégorie d’entreprises orientées sur l’innovation, elles ne sont pas une forme juridique à part entière. Mais dans la plupart des cas, les start-up optent pour le statut de la SAS ou la Société par Actions Simplifiées. La SAS est un type de société qui fonctionne par le biais de l’émission d’action, mais elle offre plus de souplesse. C’est la seule structure qui confère aux actionnaires de portée des droits variables.

Différence entre start-up et entreprise

Une start-up est une firme qui n’a pas encore de business model stable, mais qui le cherche et essaye de le faire fonctionner. C’est le tout début d’une entreprise qui essaye de grandir de manière exponentielle. Les start-up prennent des risques et sont en constante quête d’innovation.
Tandis qu’une entreprise dispose déjà d’un modèle d’affaires et n’a pas forcément l’ambition de grandir de manière importante. Il connait son secteur et expert dans le champ dans lequel il exerce. Les entreprises classiques fondent au fur et à mesure son modèle d’affaires.

Qu’est-ce que le portage salarial ?

Le portage salarial est un type de contrat conclu entre une entreprise de portage salarial, une entreprise cliente et un prestataire de service particulier. Ce concept a été juridiquement reconnu en France à la fin des années 70. Pourtant, ce n’est qu’en 2008 que l’Assemblée nationale et le Sénat ont voté une loi pour le définir légalement.

D’ailleurs, la signature d’une convention collective par les partenaires sociaux a renforcé le cadre légal du portage salarial. Le but étant de sécuriser les salariés portés, les trois parties concluent trois différents contrats :

. un contrat de travail signé entre l’entreprise de portage et le consultant qui considère ce dernier comme un salarié ;
. une convention de portage définissant les modalités de relation qui existe entre le prestataire de service et l’entreprise de portage ;
. un contrat de mission qui définit les conditions d’exécution des missions du salarié porté pour le client.

D’une part, on peut conclure un CDD qui est renouvelable deux fois en portage salarial. Idéal pour les missions de courte durée, ce type de contrat se termine généralement de manière tacite. Les trois parties peuvent également passer un commun accord pour le faire durer le plus longtemps possible.

Quoi qu’il en soit, la durée ne doit pas dépasser 18 mois en portage salarial. D’autre part, il est plus judicieux de signer un CDI lorsque le salarié porté travaille avec plusieurs clients. Plusieurs types de ruptures existent dans ce type de contrat comparé à un CDD. Cette flexibilité est considérée comme un avantage pour un consultant n’ayant pas de grandes visibilités sur son activité.

Comment fonctionne le portage salarial ?

En lisant ce guide du portage de A à Z, vous comprendrez plus facilement son fonctionnement. En choisissant de travailler dans une société de portage, le salarié porté exécute ses missions de manière autonome. Ainsi, il est libre de choisir la nature de sa mission, la durée du contrat et son tarif. Après avoir signé le contrat avec l’entreprise de portage, il a le droit de signer un contrat de prestation avec le client.

Quoi qu’il en soit, la société de portage se charge de l’établissement de la facture du salarié porté. D’ailleurs, elle joue le rôle d’un prestataire de service et d’un employeur. À l’instar d’un salarié classique, le salarié porté reçoit son bulletin de paie tous les mois.

Par ailleurs, il est possible d’opter pour le portage salarial international. Le principe reste le même, mais la seule différence, c’est que les missions s’effectuent à l’étranger. Le salarié porté va donc choisir :

• soit un statut de détaché si la durée des missions ne dépasse pas 24 mois. Ainsi, il conserve ses droits selon le régime social français bien que cette durée puisse être prolongée sous certaines conditions ;
• soit un statut d’expatrié qui l’oblige à souscrire au régime de protection sociale du pays d’accueil. Ce type de statut est destiné à ceux qui effectuent une mission de longue durée.

Quels sont les avantages du portage salarial ?

Le portage salarial est la solution idéale pour concilier indépendance et avantages sociaux pour un salarié porté.

Les avantages du portage salarial en général

En tant que consultant porté, vous travaillez sous un régime général au sein de l’entreprise de portage. Outre votre indépendance, les congés payés, les arrêts-maladies, les assurances santé, vous bénéficierez de plusieurs avantages.

• simplification de la gestion administrative : vous n’avez plus à vous préoccuper de la facturation, de la relance client, de la comptabilité et des diverses déclarations.
• statut sécurisé : l’entreprise de portage vous garantit que vous recevrez systématiquement votre salaire chaque mois. De plus, l’assurance Responsabilité Civile Professionnelle vous couvre des dommages liés à la réalisation des missions.
• droit à la formation : vous pouvez suivre une formation continue pour élargir vos connaissances jusqu’à la fin du contrat.
• accompagnement business : l’entreprise de portage peut vous donner un accès à son référencement auprès des autres entreprises. Cela vous permet d’élargir votre réseau et de chercher de nouvelles opportunités sur les plateformes de mise en relation.
• facilité d’emprunt : vos bulletins de paie vous permettent de contracter des prêts auprès des établissements financiers. D’ailleurs, les indemnités vous permettent de continuer à régler les mensualités en cas d’arrêt de l’activité.

Les avantages du portage salarial selon les profils

Le portage salarial concerne différents types de profils dont chacun d’eux a ses propres objectifs en optant pour ce statut.

En tant que créateur d’entreprise, vous avez l’opportunité de tester votre projet professionnel sans prendre un grand risque en :

. testant le marché ;
. bénéficiant d’une meilleure garantie financière ;
. créant et en élargissant votre réseau ;
. évitant de gérer les affaires administratives.

Si vous êtes plutôt un demandeur d’emploi, vous pouvez cumuler les indemnités chômage et votre salaire avec le portage salarial. Vous bénéficierez ainsi d’un complément de salaire en soustrayant 70 % du salaire perçu à l’Aide au Retour à l’Emploi. Bien que vous vous orientiez vers une nouvelle activité professionnelle, vos droits Pôle Emploi sont aussi conservés.

Si vous êtes à la retraite, vous pouvez encore exercer des activités professionnelles avec le portage salarial. Ainsi, vous cumulez parallèlement une pension de retraite et des revenus issus de votre activité de salarié porté. En ayant la possibilité de fixer votre tarif et de choisir les missions, vous finirez votre carrière avec plus de souplesse. D’ailleurs, les entreprises de portage privilégient les retraités et les préretraités à cause de leur solide expérience.

Quant à un jeune diplômé, le portage salarial lui permet de s’insérer facilement dans la vie active. En travaillant de manière souple, il n’exerce que les missions avec lesquelles il excelle. Ce sera l’occasion pour lui de booster son CV et de rencontrer d’éventuels futurs employeurs.

Quelles professions peuvent être exercées en portage salarial ?

Vous pouvez exercer plus de 750 professions en portage salarial tant que cela concerne des prestations de services intellectuels. On peut distinguer le métier de :

. coach de vente ;
. conseiller en management ;
. consultant en communication interpersonnelle ;
. conseiller en comptabilité ;
. expert dans le domaine du web et du digital ;
. expert dans le domaine de l’audit ;
. consultant informatique ;
. chef de projet ;
. consultant en ressources humaines, etc.

Cela dit, le portage salarial ne vous permet pas d’exercer tous les métiers comme :

. les services à la personne ;
. les activités réglementées et libérales comme le métier d’avocat, de médecin, d’expert-comptable, etc.

Par ailleurs, les activités qui ne génèrent pas assez de chiffe d’affaires ne peuvent pas être exercées en portage salarial. En principe, il faut que le taux moyen de ce chiffre d’affaires dépasse les 300 € par jour.

Bien détailler la fiche de poste

Les recruteurs ont tendance à négliger le contenu d’une fiche de poste lors de la procédure de recrutement. Ils pensent tout de suite au déroulement des entretiens et les intégrations des candidats.

Il faut éviter ce genre de raisonnement si vous voulez réussir à faire un recrutement à la hauteur des attentes d’une entreprise. Que vous recrutiez pour le compte du service production ou logistique ou encore qualité, la rédaction d’une fiche bien fournie en détails est indispensable pour axer le repérage du candidat. Le recruteur doit ainsi rassembler et comprendre les attentes des départements qui veulent recruter.

Les détails sur le poste doivent être explicites, concis et faciles à comprendre pour attirer la bonne candidature par rapport aux compétences professionnelles et relationnelles requises. Les détails sur le contrat de travail doivent aussi y être claires. Si possible, il est même recommandé d’y mentionner les horaires et les jours de travail. C’est en principe le premier point qui vous mènera vers un bon recrutement.

Un bon recrutement repose sur une bonne stratégie de diffusion

Un des conseils pour vos recrutements est de disposer d’une bonne stratégie de diffusion. Il doit informer les salariés par le biais des annonces sur les outils de communication interne ou des notes internes. Cette étape étant entamée, les RH doivent passer au recrutement de candidats externes.

Concernant la diffusion de l’annonce pour ce second cas, le recruteur doit faire appel à tous les réseaux de recrutement susceptibles d’atteindre le plus grand nombre de candidats. Il peut passer par les médias comme les journaux, internet ou les annonces télévisées. Il peut aussi s’offrir les services d’un cabinet de placement ou de recrutement. Et enfin, il peut compter sur la transmission de l’information de recrutement par les salariés.

Tout ce qui compte dans cette étape, c’est de faire savoir au maximum de gens qu’un tel département d’une telle entreprise recrute. Cette information indique tout d’abord une bonne croissance et une bonne image de l’entreprise. Elle permettra aussi d’avoir un large choix de candidature.

Une bonne organisation de la présélection au choix final du bon candidat

Après que vous ayez assuré du côté de la rédaction de la fiche de poste et de la diffusion de l’annonce de recrutement, il vous reste le choix du bon candidat à faire. Pour accélérer la présélection, les dossiers de candidature doivent être confrontés aux critères requis par le poste.

Lorsque le recruteur prend les candidats présélectionnés en entretien de visu, il doit diriger l’échange selon un questionnaire préétabli afin de bien sonder les qualités et les défauts du candidat. Sur internet, vous pouvez consulter les bonnes méthodes pour ce faire. Le recruteur peut aussi s’aventurer à poser des questions spontanées qu’il juge pertinentes, mais cela doit se limiter à 2 questions seulement pour ne pas perdre l’objectif de l’entretien.

Privilégiez également l’écoute lors de l’entretien, car les candidats doivent pouvoir poser toutes les questions sur les sujets qui leur sont encore flous. Ainsi, vous recruterez un candidat bien motivé et bien informé pour éviter toute rupture de contrat par la suite à cause d’un quelconque malentendu.

Choisir le bon projet

Avant toute chose, vous devez vous former sur la création d’entreprise pour minimiser les risques. Pour ce faire, consultez le site L’école moderne. Par la suite, il vous sera plus facile de trouver une idée solide pour créer une entreprise qui durera pendant de très longues années. Vous pouvez par exemple choisir une activité traditionnelle, mais aussi sécurisante. Vous avez aussi la possibilité de lancer une activité innovante pour attirer l’attention des clients cibles. Le lancement d’un cabinet multidisciplinaire peut se faire si c’est ce qui vous convient. En tout cas, vous ne devez pas vous précipiter pour valider votre projet.

Chercher des financements pour l’entreprise

Il est important de choisir si vous voulez créer la société tout seul ou avec des amis avant de chercher les financements. Cela peut avoir des impacts sur certains aspects. Avant et pendant, mais aussi après le lancement de l’entreprise. Cela peut concerner le domaine psychologique ou financier. Sachez qu’il est plus facile de trouver les financements dont vous avez besoin après avoir déterminé le nombre de fondateurs de la société.

Choisir la structure juridique avant de chercher le lieu d’implantation

Il est primordial de bien choisir le statut juridique de votre société avant de vous lancer. Vous pouvez par exemple opter pour une SARL ou SAS avec une personne morale. Il y a aussi l’entreprise individuelle avec un statut EI ou EIRL. N’oubliez pas non plus de choisir le bon emplacement pour installer votre société. En effet, le lieu doit répondre à vos attentes personnelles, mais aussi professionnelles.

Réaliser des apports avant de lancer les formalités officielles

Vous devez faire attention à trouver les apports essentiels pour lancer votre société sans avoir le moindre souci. Ce point est important pour assurer le lancement et le bon fonctionnement de l’entreprise. Ici, une bonne communication est importante pour obtenir la confiance des créanciers. N’oubliez pas de demander les aides d’un spécialiste si vous avez du mal à vous en sortir avec les démarches officielles.

D’où vient le concept du Sport Business Club ?

Tous les jours, les chefs d’entreprise sont confrontés à de nouveaux challenges. S’ils veulent remporter la compétition, ils doivent s’entraîner comme des sportifs de haut niveau. C’est une constatation de Vianney Lepoutre, entrepreneur depuis plus de 10 ans. Il a donc fait de ces règles siennes. Il a décidé que d’autres professionnels doivent aussi en profiter. De là, il a créé le premier concept du Sport Business Club en mai 2017.

Il a réalisé que pour être performant, un dirigeant d’entreprise doit prendre soin de lui et doit faire attention à sa santé et à son corps. En effet, le sport de haut niveau contribue non seulement à la bonne santé des personnes, mais agit également sur la performance et sur le dépassement de soi. Ce sont des bienfaits qu’il faut impérativement appliquer dans le monde professionnel. Le club a donc pour objectif : le partage, la convivialité, le réseau et la force du collectif.

Les principes du Sport Business Club

Les trois grands principes du Sport Business Club sont :

• Développer la forme et l’état de santé des membres pour qu’ils puissent allier performances professionnelles et équilibre physique/mental ;
• Partager des opportunités d’affaires entre les membres du club ou sur les réseaux sociaux ;
• Effectuer des activités physiques et mentales, tout en apprenant les bonnes habitudes nutritionnelles, le fonctionnement du sommeil et de l’hydratation. Effectivement, pour se sentir bien, il faut savoir gérer son sommeil et sa nutrition. À noter que les groupes doivent avoir des experts et des coachs de haut niveau.

Bref, le principe du Sport Business Club est donc d’amener les membres du club, c’est-à-dire les chefs ou les cadres d’entreprises, à intégrer le sport dans leur routine. Pour améliorer les aptitudes mentales et managériales, et surtout, pour permettre aux professionnels d’être de bons compétiteurs dans la vie, le sport est indispensable.

Les bénéfices d’intégrer un Sport Business Club

L’objectif de ce genre de groupe est de créer des impacts durables sur le développement des personnes et des entreprises. Les coachs professionnels des clubs essaient toujours de diagnostiquer les enjeux et la santé des membres pour fournir des programmes sur mesure. En effet, en intégrant ce genre de groupes professionnels, vous pourrez :

• Avoir de nouvelles relations pour développer votre activité ;
• Partager des moments enrichissant et agréable en dehors du monde professionnel ;
• Être capable de développer un rythme de vie qui vous prépare au mieux à chaque nouvelle compétition professionnelle et sportive : avoir un esprit compétitif ;
• Pouvoir cultiver de nouvelles valeurs que la plupart des dirigeants d’entreprise partagent ;
• Avoir un mental plus fort ;
• Être capable de gérer les énergies.

Le Sport Business Club peut vous apporter beaucoup de bienfaits, aussi bien professionnels que personnels. En plus, vous avez un large choix, car les sports varient d’un club à un autre.

L’importance du réseautage

Le réseautage fait désormais partie de l’entreprise d’aujourd’hui. Il permet aux entrepreneurs de faire connaissance et de faire des échanges, dans le but de faire prospérer leurs activités. Le réseautage est important, que vous évoluiez en B2C ou en B2B. Le relationnel permet de développer le business. C’est d’ailleurs l’un des outils les plus efficaces.

Notez bien que tous les chefs d’entreprise qui réussissent leurs affaires placent le réseau au centre de leurs préoccupations. En effet, ils essaient d’intégrer ce processus dans leur stratégie de développement. Qu’il s’agisse d’un Sport Business Club, d’un business club pour les start-ups, d’un club d’affaires pour accélérer un business ou d’un club à vocation de développement international, les avantages pour un entrepreneur sont énormes, et ce, peu importe votre secteur. Vous pourrez toujours :

• Développer des collaborations ;
• Dénicher de nouveaux contacts ;
• Être au courant des nouvelles tendances ;
• Partager vos expériences et optimiser l’échange des savoirs ;
• Trouver du soutien ;
• Avoir des recommandations ;
• Trouver des solutions aux problèmes grâce au cerveau collectif ;
• Obtenir plus de crédibilité et de visibilité.